È ora di incorporare un giocatore chiave – Devops

Se usato correttamente, nello scenario di mercato in evoluzione dinamica DevOps, può rivelarsi uno strumento e un processo piuttosto utili.


Emerso come una parola d’ordine, il termine è riuscito a diventare un corso legittimo per lo sviluppo infrastrutturale.

Dall’alba di Internet, la domanda di data center e organizzazioni IT è aumentata in larga misura. A partire da ora, la massima priorità è diventata quella di evitare tutte le azioni che presentano rischi per questi sistemi emergenti e i loro servizi aziendali associati. Se messo semplicemente, qualsiasi attacco non dovrebbe mai far crollare il sistema!

I dipartimenti IT tradizionali precedenti incorporavano metodologie notoriamente LENTO e apparentemente non rispondente. Anche le grandi organizzazioni hanno impiegato anni e decine di milioni di dollari per distribuire sul mercato software nuovo o anche aggiornato. Inizialmente, tutto era pianificato al livello finito di dettaglio e rifatto ogni volta che c’è un adattamento alla strategia durante il processo. Di conseguenza, progetti specifici non potrebbero mai decollare dalla fase di pianificazione.

Oggi con la velocità del mercato e l’innovazione, questi modelli tradizionali non sono semplicemente sostenibili o competitivi.

Con l’introduzione di DevOps, il reparto IT lento e non rispondente sembra essere completamente eliminato. Difetto zero, mantra senza tempi di fermo, sono i suoi principali vantaggi. In breve per lo sviluppo e le operazioni del software, l’approccio DevOps ora consente ai dirigenti di tutto il mondo di sfruttare rapidamente le opportunità del mercato e di rispondere rapidamente alle esigenze dei clienti.

Inoltre, interagendo con le esigenze dei clienti finali dei social media e delle applicazioni mobili, le aziende devono offrire soluzioni innovative per vincere sul mercato. Ascoltando costantemente il feedback dei clienti, analizzando i dati e anticipando i cambiamenti del mercato, puoi offrire un’esperienza avvincente.

Per questo, hai bisogno di una stretta collaborazione tra l’azienda, l’IT e le operazioni, in breve DevOps!

Ora hai mai avuto una situazione in cui un nuovo sistema funziona bene nei test di accettazione da parte dell’utente, ma se attivo; mostra scarso risultato?

Sono sicuro che l’hai fatto!

Incorporare un ambiente DevOps che promuova lo sviluppo e il collaudo consentendo a entrambi i team di tenere d’occhio come una nuova applicazione influenzerà l’ambiente generale e risponderà di conseguenza.

I tempi di fermo sono qualcosa che nessuna azienda IT può permettersi in questi giorni. L’approccio DevOps automatizza i processi per consentire la distribuzione in produzione con tempi di fermo minimi o nulli. Lavora tutto il giorno e tutta la notte con il sogno di rendere nuovi servizi un successo immediato non è uno scherzo. Richiede qualche regolazione e messa a punto prima di decollare davvero. Ciò significa che ogni area della tua azienda ha bisogno di accedere al feedback dei clienti, per quanto riguarda vendite, consegna, sviluppo e operazioni.

La maggior parte delle organizzazioni monitora le prestazioni operative dell’ambiente di produzione, ma con DevOps, il comportamento e le prestazioni dell’applicazione vengono testati automaticamente prima che diventi operativo.

I vantaggi “sempreverdi” di DevOps

Se mi chiedi di ridurre gli obiettivi di DevOps a un unico scopo; Direi automazione. Indipendentemente dal settore in cui ti trovi, dovrai affrontare una sorta di automazione nei prossimi anni. DevOps continuerà a crescere:

  • Più consumatori e aziende si affidano al software cloud – la spesa su cloud sia privati ​​che pubblici è aumentata a un ritmo significativo. Dalla loro comparsa e questi fattori continuano a crescere. Il software ospitato nel cloud richiede distribuzioni veloci e reattive. Questo è qualcosa che li rende al passo con le esigenze dei consumatori e delle imprese senza interrompere il servizio. E questo è il motivo per cui l’adozione del cloud da parte degli utenti continua a crescere, la domanda DevOps probabilmente aumenterà con esso.
  • Le aziende si impegnano per una maggiore efficienza – L’implementazione di DevOps ha risultati dimostrabili e impressionanti. L’implementazione del codice diventa più veloce che mai, e anche questo, con meno o nessun errore, tutto grazie ai nuovi standard automatizzati. Se l’aggiunta di una singola posizione all’azienda può migliorare la produttività con cifre a due cifre, quale azienda non coglierebbe l’occasione?
  • Aumenta la competizione tecnologica – con sempre più aziende istituiscono pratiche DevOps, diventa ancora più importante per i loro concorrenti istituire pratiche simili (o preferibilmente migliori). E la parte migliore è che questo effetto a cricchetto probabilmente farà avanzare la domanda indefinitamente.

Cambia, tutti abbiamo bisogno

Per sopravvivere e prosperare in questo nuovo mondo, sviluppando un cultura dei test continui attraverso la nostra funzione, complimentarci e supportare una cultura di consegna continua più ampia è diventata una cosa da non perdere. Nello scenario odierno, dobbiamo promuovere l’approccio del lavoro collaborativo e la risoluzione comune dei problemi.

Ciò dovrebbe portare ciò che abbiamo cercato a lungo: il coinvolgimento fin dall’inizio. In genere adottata in questo moderno mondo delle consegne, la cultura più ampia enfatizza il tentativo di nuovi approcci e strumenti e di scartare quelle cose che non funzionano / aggiungono valore. Qualcosa che può aiutarci nei test per essere anche più innovativi. Possiamo, e forse dovremmo, sentirci più a nostro agio nello sperimentare nuove tecniche e modi di lavorare nella ricerca del miglioramento della qualità.

Nuovi alleati

Con l’avvento di DevOps, una miriade di opportunità sembra funzionare più da vicino per quanto riguarda il funzionamento. Condividiamo gli obiettivi di proteggere la produzione e il cliente dalla scarsa qualità e dalle conseguenti interruzioni. Spesso quelle aree di cui il team operativo è preoccupato e che desidera vedere attentamente monitorate sono aree su cui dovremmo concentrare anche il nostro obiettivo di qualità. D’altro canto, la strumentazione e gli strumenti che utilizziamo nei test possono anche offrire vantaggi ai nostri colleghi operativi.

Trasformazione

È stato suggerito ciò che è necessario per fornire soluzioni. In primo luogo, hanno la loro specializzazione, forse in fase di sviluppo o più probabilmente nel nostro caso di automazione dei test, test esplorativi o gestione dei dati di test, ma in secondo luogo, devono avere l’obiettivo generale di consegna end-to-end richiesto. Ciò significa che avremo l’opportunità di sviluppare nuove competenze, diventare più tecnici se avremo l’attitudine / il desiderio, ma sicuramente ci avvicineremo alle altre funzioni.

Quindi, per ora è tutto!

Biografia dell’autore:

Kibo Hutchinson lavora come analista tecnologico presso Tatvasoft UK. Ha un vivo interesse per l’apprendimento delle ultime pratiche di sviluppo, quindi trascorre la maggior parte del tempo su Internet navigando su argomenti unici e tendenze tecnologiche.

Jeffrey Wilson Administrator
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